辩证智慧，企业心理管理 |
辩证智慧企业心理管理，是用辩证的思维和辩证的方法，用系统的理论和方法解决企业中几乎所有的常见心理问题——不仅解决该怎么想、怎么做的问题，更解决怎么想得到、怎么做得到的问题。 企业心理管理 ——辩证智慧运用系列 ●请老板和领导看看这些问题： ◎为什么感觉员工越来越难管理？ ◎为什么员工和管理层的心态都越来越差？ ◎为什么领导交给的任务下级总是执行不到位？ ◎繁重的工作量和业绩压力，真的没有办法轻松面对？ ◎为什么员工看似忙忙碌碌，却没有预期的结果出来？ ◎为什么企业越做越大老板胆子越来越小而负面想法越来越多？ ◎为什么快乐轻松充实的感觉越来越少，焦虑压抑郁闷的感觉越来越强？ ●请员工看看这些问题： ◎业绩真的需要压力才出得来吗？ ◎压力难道只有释放才会消除吗？ ◎您是否因为失败挫折弄得焦躁不安、心力憔悴、忧心忡忡？ ◎您是否感觉人际关系越来越难以处理、人与人越来越难以沟通？ ◎您是否感觉被人批评、责备会让您自卑、懊恼、担心，甚至寝室不安、心神不宁？ ◎您是否感觉工作、学习和生活越来越没有意思，人生缺乏激情，心理充满痛苦和矛盾？ ◎您是否感觉不能客观评价、不能正确评估自己的优点、缺点和能力，因而人生迷茫，动力微弱？ ◎您是否感觉近段时间经常肌肉紧张、消化不良、呼吸浅短、耐力降低，甚至出现强迫性行为、抑郁性心态，做事拖沓不主动，犹豫难以作决定，心态紧张难放松，心情快乐不起来…… ●参加学习的八大收获： 1、掌握心理管理中最重要、最实用的心理规律： 2、掌握压力管理中最神奇、最巧妙的心理技巧： 3、掌握员工管理中最精要、最核心的心理法则： 4、掌握自我管理中最简单、最直接的心理定律： 5、掌握人际关系中最长久、最自然的心理规则： 6、掌握业绩管理中最积极、最稳妥的心理秘诀： 7、学会身心调节中最简单、最有效的心理方法： 8、学会人生追求中最根本、最直接的心理机制： ●学习方式： 1、理论方法、案例讲解、步步推理的——心理讲座 2、简单互动、感受深刻、令人深思的——心理游戏 3、疑难问题、随问随答、意想不到的——辩证智慧 ●原理简述： ◎注重辩证思维模式的建立： 每个人的言行都是受思维模式支配的，不同的思维模式会引导一个人在面对同样的事件时产生不同的想法、心态和行为等。因此建立良好的、正确的、科学的辨证思维模式至关重要。 （1）同样是人，在面对同样事情的时候，有的人轻松自在、有的人紧张压抑，有的人积极勇敢、有的人消极颓废……不是天赋的原因，不是经验的原因，而是思维模式的问题。性格只是一些思维模式的外在表现。 （2）让人痛苦、焦虑、压抑或者快乐、安详、自在的不是事情本身，而是对这个事情的看法、想法；而这个看法、想法是由其思维模式决定的。即：不同的思维模式—→导致不同的人对同样一件事情有不一样的看法、想法—→导致不一样的感觉、心态、行为—→最终带来不一样的结果。 （3）只要掌握辩证智慧的思维模式，就能提高学习、工作的动力、能力和效率，就能提升和谐程度、亲密关系与幸福指数，也就能提升个人心理素质、心理境界与生命质量。 ◎注重心境与语言的暗示性： 良好状态下的语言具有很强的暗示性。王老师从小参禅打坐，又有深厚的催眠暗示功底和禅定语音功夫，可以把深度的安详、轻松的感觉和自在的心境，积极、乐观、上进的心态，在讲座、答疑中，对咨询者、学习者形成很强的心理暗示作用，起到潜移默化的效果，是一般说理性咨询和劝告似说教完全不能比拟的。 ◎强化辨证思维的具体运用： 本方法充分发挥辨证思维的优势，灵活自然，融会贯通，处处都有辩证的指导，处处都有统一的立论，让人耳目一新，心境开阔，常常有恍然大悟，豁然开朗的感觉，故很容易掌握。 ●培训风格 ◎步步推理的心理讲座： 善于调动气氛、激发情感、引导思维。既有深刻的系统理论，也有具体的操作方法。逻辑严密、层层深入。人生哲理与故事比方相结合，通过讲故事，打比方，把高深的理论浅显化，把模糊的感觉具体化，把抽象的思维形象化。 ◎令人醒悟的心理游戏： 通过生活小品、实验游戏、情感互动，引人深思而感悟良多。将心理训练、心理暗示融入情景模拟之中，将具体事例和细节形象生动地放大，来强化、加深参与者感受。是一种令参与者终生难忘的快乐学习、情趣活动及潜能开发专业训练。 ◎现场提问的智慧解答： 语音清晰，形象生动，辩才无碍。现场提问解答、现场调节情绪、现场化解矛盾隔阂。有时苦口婆心，感人肺腑；有时循循善诱，语重心长；有时激情四射，震撼心灵。通过形象的类比，凭借深厚的辩证智慧与严密的逻辑推理，让人感叹、佩服。同样一个问题、同样一个道理，有的人分析、讲解如同白开水乏味，王老师讲起来却如同圣水一样神奇，令听者有菩提灌顶之感，这是底蕴不一样、经历不一样、智慧不一样的缘故。 |
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